Все сценарии

Собрать P&L — прибыль и убытки по подразделениям

Прибыль по компании вы знаете. А какое направление её приносит — считаете руками в Excel. Агент разносит доходы и расходы прямо из 1С.

Средняя · 25 минут · раз в месяц

Что получится

Направление       Выручка      Расходы      Прибыль
Опт            12 400 000    9 800 000    2 600 000
Розница         4 100 000    4 350 000     -250 000
Сервис          1 900 000    1 200 000      700 000
Не распределено         —    1 050 000   -1 050 000
Аренда и бухгалтерия: базы для деления вы не задали,
суммы оставлены нераспределёнными.

Пример на выдуманных данных — на ваших цифры будут свои.

Кому подойдёт

  • Закрытие месяца: прибыль по компании известна, а по направлениям её каждый раз пересобирают в Excel.
  • Спор на планёрке о том, какое направление зарабатывает, а какое живёт за счёт остальных.

Когда не сработает

В 1С не заполнена аналитика по подразделениям — разносить расходы будет не по чему.

Как агент это делает

1

Назовите период и разрез

Скажите, за какой период считаем и какие направления вас интересуют. Если правила деления общих расходов нет — так и скажите, агент оставит их нераспределёнными.

2

Запустите сбор

Агент читает обороты и проводки в 1С сам, выгружать ничего не надо. Доходы и расходы разносит по направлениям и держит начисления отдельно от денег.

3

Проверьте распределение

Цифра по направлению чаще всего ломается на общих расходах. Попросите агента показать, где он сам выбрал базу для деления.

Что задаёте вы

Понадобятся 1С и банк Точка. От вас — период, список направлений и правило, как делить общие расходы: аренду, бухгалтерию, руководство.

Что понадобится

Точка

Готовый запрос

Скопируйте запрос или откройте его сразу в чате с агентом.

Запрос агенту

Собери P&L за [период] в разрезе подразделений по данным 1С. По каждому подразделению: выручка, прямые расходы, валовая прибыль, общехозяйственные расходы, прибыль до налогов. Рядом — доля в выручке компании. Косвенные расходы распределяй только по правилу [по выручке / по ФОТ / по площади]. Если база для распределения не задана — не размазывай поровну, вынеси такие расходы строкой «не распределено». Строй отчёт по методу начисления: по документам реализации, а не по поступлениям на счёт. На выходе XLSX: лист «P&L» с подразделениями в колонках, лист «Расшифровка» со ссылкой на документы по каждой статье и строка «не распределено» с суммой.

Открыть в чате
Проверьте результат

Проверь свой P&L. Перечисли: — статьи, отнесённые к подразделению по назначению платежа, а не по аналитике в 1С; — расходы, попавшие в «не распределено», и почему для них не нашлось базы; — документы, проведённые в периоде, но относящиеся к прошлому месяцу; — подразделения, где есть выручка и нет прямых расходов, — так не бывает; — внутренние обороты между подразделениями: свернул ты их или посчитал дважды. Что можешь пересчитать сам — покажи списком «предлагаю изменить»; спорную аналитику оставь мне.

Второй запрос — им агент проверяет собственную работу и показывает, что осталось за вами.

Похожие сценарии