Посчитать impact/effort задач: польза против трудозатрат
В бэклоге сотни задач, и приоритет спорят заново каждый спринт. Агент оценивает пользу и трудозатраты по одной шкале и объясняет каждую оценку.
Средняя · 20 минут · раз в две недели
Что получится
Бэклог, 143 задачи — по квадрантам Сделать сейчас (польза высокая, труд низкий): 12 PM-318 Автосохранение черновика обоснование: 3-е место по обращениям в поддержку, 2 дня Крупные ставки (польза высокая, труд высокий): 9 Мелочи (польза низкая, труд низкий): 47 Не брать: 61 Отложено: 14 задач — в описании нечего оценивать.
Пример на выдуманных данных — на ваших цифры будут свои.
Кому подойдёт
- Планируете спринт, а приоритет каждый раз спорят с нуля и побеждает тот, кто громче.
- Нужно вслух зафиксировать, почему задача важная: оценка без обоснования не переживает первый спор.
Когда не сработает
Задачи в трекере — заголовки в одну строку без описания: оценивать буквально нечего.
Как агент это делает
Назовите доску и метрики
Укажите, какую доску берём и чем меряется польза. Без этого агент оценит «важность вообще» и выйдет вкусовщина. Скажите, есть ли в задачах оценки команды.
Запустите оценку
Агент проходит задачи по одной шкале, к каждой оценке пишет обоснование и откладывает те, где описания не хватило.
Проверьте обоснования
Пусть агент покажет, где польза поставлена без опоры на метрику, а трудозатраты — его собственная догадка, а не оценка команды.
Что задаёте вы
Яндекс Трекер или Kaiten. Руками: доска или очередь, метрики, по которым считаем пользу, и шкала оценок.
Что понадобится
KaitenГотовый запрос
Скопируйте запрос или откройте его сразу в чате с агентом.
Прочитай задачи бэклога в [Яндекс Трекер / Kaiten], очередь [название], и оцени каждую по impact и effort. Impact считай по [выручка / отток / нагрузка на поддержку] и по числу задетых пользователей; effort — по оценке команды, если она проставлена в задаче. Шкалу [1–5] применяй одинаково ко всем и приложи расшифровку, что означает каждый балл. Не выставляй оценку там, где в задаче нет описания: собери такие в список «нечего оценивать» с указанием, какой информации не хватает. Свою догадку о размере задачи не выдавай за оценку команды — помечай, откуда взят effort. На выходе таблица: задача, impact, effort, обоснование каждой оценки, квадрант — и десять задач, которые стоит взять первыми.
Открыть в чатеПроверь оценки. Перечисли: — задачи, где impact поставлен без опоры на метрику, — по какому соображению; — задачи, где effort — твоя догадка, а не оценка команды; — задачи, которые дублируют друг друга или входят одна в другую; — задачи, которые нельзя делать по отдельности из-за зависимостей, но они попали в разные квадранты; — задачи, где ты оценил заголовок, потому что описания нет; — какие оценки ты можешь уточнить, дочитав связанные задачи, а какие требуют разговора с командой.
Второй запрос — им агент проверяет собственную работу и показывает, что осталось за вами.